1.市場現況分析

臺灣紡織供應鏈在全球紡織市場具備相當重要的地位，依據經濟部統計處資料顯示，民國109年紡織產業總產值近3,000億元，全球織機能性纖維材料，70%來自臺灣，並為世界機能性紡織品消費市場的主要原料供應來源之一。臺灣紡織產業已發展出完整的上、中、下游生產體系，產業鏈分工體系綿密。然企業結構以中小企業為主，成本結構類似，且中游的紡紗、織布與下游的染整、成衣及服飾品製造業業又以勞力密集為主，數位化程度不高。

本雲服務平台以紡織相關產業的中小企業為主要目標客群：

台灣紡織業、成衣及服飾品製造業約2,000家廠商中，中小企業佔96%，多數缺乏資通訊系統之應用，或是使用程度不高。

2020年受COVID-19疫情影響，加速供應鏈洗牌，品牌商更重視供應商管理，短交期、彈性生產、產品多樣化，呈現「大者恆大」的縮減K型復甦。但對於體質尚佳、具差異化產品開發能力的接單廠，仍面臨需快速反應的營運壓力，極待生產製造管理工具的引進。

國內紡織供應鏈快速將既有產品線轉往生產防疫相關紡織品，面對後疫情時代，未退場的企業將加速往高值化產品發展、擴展新領域，藉此放棄低毛利產品。

盤點該產業在資通訊的應用方面，在108年製造業價值鏈資訊應用計畫所做智慧製造資訊應用需求評量-「流程智慧化成熟度」方面的調查分析報告中顯示：

• 紡織產業在「製造業-生管排程系統運用」方面，52% 業者由ERP匯出再用EXCEL管理，其餘多採用EXCEL或人工管理。

• 紡織產業在「製造業-數據分析運用程度」方面，75% 採用人工經驗、及人工分析。

• 紡織產業在「製造業-數據分析運用」方面，66% 只存查未運用、供現場管理運用。

由上面的分析資料來看，紡織產業在生產管理、運用數據分析、數據管理方面，多半仍以傳統人工經驗、紙本表單、或透過EXCEL檔案進行人工管理及分析，其中最重要一點是各指標均低於製造產業的平均值。此外，產業在缺工及師傅老齡化的趨勢下，更突顯生產製造經驗與知識傳承不易的窘況，亟待資訊管理工具的運用。

近年來臺灣紡織業已積極朝精緻化、差異化布局，產業的數位轉型推動刻不容緩。經濟部工業局於109年12月12日正式揭牌成立之「經濟部中部紡織產業數位中心」，推動重點即為協助臺灣紡織中小企業導入數位工具，將紡織產業供應鏈進行有效串整，並以聯盟模式來帶動產業數位優化與轉型。

圖片來源：經濟部工業局

 

2.轉型瓶頸洞察

臺灣紡織業面臨國際少量多樣化、急單與打樣單的共通性迫切需求，亟需導入數位化工具優化生產製程，提升達交率與庫存準確率，以下為臺灣紡織業數位轉型主要瓶頸。

• 紙本物料清單管理：物料清單(bill of materials, BOM)定義製造商品的配方料表與生產流程，舉凡物料、包材、半成品、完成品等，皆須建檔在物料清單。然目前紡織產業多以紙本物料清單管理，其缺點包含生產資訊不透明，無法即時掌握生產資訊；現場製程進度與產品交期難以掌握，若遇急單或訂單變更，易造成交貨逾期、短交、超交等情況；人工繕打抄寫，易產生記錄錯誤也不易進行管理；簽核流程漫長，紙本往來時間成本高；物料清單以紙本保存，除保存困難也不易追蹤過往物料清單。
• 勞力密集產業：紡織業中、下游為勞力密集產業，舉凡如整理、品檢、包裝，多以人工作業，以人工檢測為例，速度慢、漏檢率高，且多以老師傅經驗為主，無法數位傳承，且員工平均年齡偏高，易造成經驗傳承斷層。
• 數位化程度不高：產線生產數據、過往生產數據資料等歷史資料，以紙本形式，數據無法有效分析應用。產線機台無數位串整，生產管理不易，難以進行敏捷製造。
• 少量多樣化趨勢及代工模式：時尚產業市場生命週期快速縮短，紡織產業也由過往「快時尚」進入新一代「超快時尚」時代，少量多樣訂單與急單趨勢，使訂單規格變化大、交期大幅縮短，如何因應低成本、短交期的快速反應訂單模式，掌握生產製程準時達交，並針對客戶需求彈性快速反應，是目前紡織產業關鍵挑戰。

 

 

3.雲服務定位

本雲服務平台建置四個紡織中小企業所需之生產關鍵製程SaaS服務；包含：染整配方數位化、織造檔案數位化，打樣成本估算(含設備)、包裝規格自動檢測(含設備)，各服務可分拆訂閱，並可整合工單資訊以提供生產製程之數據加值應用，達到智慧推薦及應用；將手寫資料積累成智識，藉以解決缺工及師傅老齡化，經驗與知識傳承不易的問題，並提高中小企業營運效率及產值。

• 物料清單數位化：將傳統紙本物料清單數位化，可即時計算生產用料與成本，實現即時揀料以及高效在製品管理(Work in Process, WIP)。準確掌握生產資訊，並且以數位派工加快生產製程。
• 關鍵製程智慧化、數位化與可視化：針對產線關鍵製程，進行數據自動採集與發佈，導入人工智慧，針對製程數據歷史資料進行分析，實現精實管理與提升生產效率。並將導入站點工序可視化面板，達成即時工廠生產控管，有效進行人力、機台配置。
• 織造產線數位化：打造智慧織造打樣設備，可數位化即時計算打樣用物料比例並更新材料之庫存資料。打造智慧包裝產線偵測裝置，準確掌握各產品生產數量。
• 以大帶小數位轉型模式：以數位轉型工具串聯接單廠與代工廠，實現即時反映、快速作動，優化生產流程並加速產品開發。以具國際接單能力的接單廠商為核心，串聯合作衛星廠商(如染整廠、車縫廠等)，實現數位生產、產品高值化。

 

4.加值服務

本平台將提供四項SaaS服務內容-染整配方數位化及知識庫管理系統建置、打樣成本雲端磅秤估算及數位管理整合建置、織造檔數位化管理及智慧查詢服務系統建置、包裝規格智慧檢測產線整合建置。

透過雲服務關鍵IT整合技術，將提供諸多加值服務作為產業數位雲鏈服務平台，擬定更多加值服務內容上架，提供更多產業專業性價值。以此方向設定目標客群為中小企業，對產業業者進行以大帶小支推廣模式，拓展更多客戶群。除了供SaaS服務外，並利用IOT結合設備至客戶端服務。請參考服務架構圖。